时光荏苒，白驹过隙，2018年的帷幕即将落下，对于初创于1998年的东艺宝而言，这既是东艺宝事业又一个10年的结束，也代表着东艺宝下一个10年的开始。12月，全国的东艺宝销售精英从各自的区域赶赴东艺宝总部，参加2018年终总结会。

        12月8日上午，广东东艺宝零售与工程年终总结会在东艺宝总部顺利召开。公司董事长黄悦标先生、董事长助理唐树建先生、零售与工程事业部总监张正煌先生、行政人事经理陈青梅小姐、工程事业部华南大区经理黄军先生、工程事业部西北大区经理多景峰先生、工程事业部华北大区经理李鹏跃先生、零售事业部南区总监陆小红先生、零售事业部北区总监郑伟先生、工业漆总监余俊文先生、技术总监汤海青先生、销售服务部经理吴素芳小姐、品牌部负责人黄俊佳先生、财务经理黄镜华小姐与其他区域经理参加了会议。

        会议由董事长助理唐树建先生主持。会议的第一环节是张正煌总监发言。他引用黄悦标董事长的理念：东艺宝是一个广阔的平台，每个人都可以在这个平台上发挥自己的所长。他说，在东艺宝的大平台，能者上，要以贡献来证明自己对公司的价值。2019的总体目标已经确定，张正煌总监希望各个团队能不负董事长重托，达成各自的任务。

        会议的第二环节是企业介绍与企业文化课程，由行政人事部陈青梅经理主讲。2018年东艺宝更新了事业部体系，吸纳了更多新鲜血液，其中许多销售精英是第一次回到公司，因此会议的第一环节，紧紧围绕东艺宝现有的文化体系与硬件设施展开。通过幻灯片的展示，各位新加入的销售精英了解了东艺宝的现状与历史，也简单了解到东艺宝在研发、生产、环保上的实力与努力，体会到东艺宝企业文化的精髓。

        会议第三与第四环节，是2019年商务人员报销及出差管理规定与商务人员考核规定的讲解，分别由财务部黄镜华经理与行政人事部陈青梅经理讲解。财务部、行政部与商务人员密切交流，沟通细节，使商务人员充分了解自己的权益，让他们在制度的保障支持下，走得更远、走得更广。

        以上议程结束，黄悦标董事长作总结发言。面对各位业务精英的到来，他表示欢迎。然后他说到：

        东艺宝营销团队在张正煌总监的带领下飞速成长，营销工作在营销中心全体人员的共同努力下取得了巨大的进步。经过五天的会议总结与讨论，2018年工作得到回顾，2019年工作得到部署。通过2018年的营销改革，东艺宝战略方向明确、模式清晰、流程制度已逐步完善，他对营销中心的工作充满信心。

        在明确战略方向与营销策略后，各个部门要以销售为向导，以服务客户为宗旨，以高执行力落实在各个部门的日常工作中去。

        面对马上又要奔赴市场一线的销售精英，董事长相信他们会在前线不断传回捷报，最后，董事长祝贺本次会议圆满成功！

        会议结束，营销中心全体人员门前留影

        营销中心全体人员合影

        董事长、董事长助理、营销总监与销售精英合影

        领导班子合影